1. 店舗基本情報・キャパシティ
席
※カフェ平均: 1.5〜3.0回転、ラーメン・ランチ店: 3.0〜6.0回転
円
日/月
※週1日休で約26日、週2日休で約21〜22日
2. コスト構造(固定費・変動費)
※飲食店目安: 食材原価30%+カード決済等3%=約33%、サロン目安: オイル・消耗品等10〜15%
円/月
円/月
※個人店でオーナー自身の生活費を取り分とする場合は目標利益に計上可
円/月
円/月
3. シミュレーション結果・損益状況
黒字運営中(目標利益達成)
現在の稼働・客数で固定費および目標利益をカバーできています。
想定月間売上高
¥0
日商: ¥0
損益分岐点売上高 (BEP)
¥0
比率: 0%
月間営業利益
¥0
限界利益率: 0%
安全余裕率
0%
優良(20%以上)
売上高の内訳構成(コストと利益)
■ 変動費: ¥0
■ 固定費: ¥0
■ 利益: ¥0
🎯 目標利益達成のための逆算指標
| 項目 | 現在値 | 損益トントン(BEP) | 目標利益達成時 |
|---|---|---|---|
| 月間必要売上高 | ¥0 | ¥0 | ¥0 |
| 月間必要来客数 | 0名 | 0名 | 0名 |
| 1日あたり必要客数 | 0名/日 | 0名/日 | 0名/日 |
| 必要回転数 / 稼働率 | 0 | 0 | 0 |
| 客数据置時の必要単価 | ¥0 | ¥0 | ¥0 |