Master Input Dock
全4大モジュール ＆ 専門ツールへリアルタイム同期
⚙️ 店舗基本パラメーター統合入力ドック（全モジュール自動連動）
席・台
回転/日
円/人
日/月
%
円/月
円/月
Module 1: Capacity & FLR Break-Even Point
FLR公表適正基準: 70%以内
📊 キャパシティ売上限界 ＆ FLR損益分岐点（BEP）診断
月間想定売上高
¥1,800,000
月間 1,125 人 (45人/日)
FLRコスト比率
67.6%
標準適正
F:32% L:30.6% R:25%
損益分岐点売上 (BEP)
¥1,470,588
黒字化必要: 37人/日
月間営業利益（概算）
¥224,000
営業利益率 12.4%
Module 2: Customer Acquisition & LTV Payback
広告費の回収損益分岐点
🎯 新規集客CPA × クーポン割引 ➔ LTV（生涯顧客価値）回収試算
円/新規1人
広告宣伝費 ÷ 新規来店数
円引き
ホットペッパー等の初回特別値引き
%
新規客のうち再来店する割合
1人あたり生涯粗利 (LTV)
¥4,156
CPA回収後純利益: +¥1,156
広告費回収の必要来店数
3.5 回
3回以上リピートで黒字
集客ROI（投資利益率）
138.5%
健全・広告回収可能
リピート10%改善の利益効果
+¥924,000
年間粗利増加額
Module 3: Price Increase & BEP Drop Safety Margin
粗利総額を減らさない客数減少限界
🛡️ 仕入・賃上げ防衛 ＆ 適正値上げ幅・客数減少許容限界
+10%
客数減少許容限界（損益分岐点）
▲12.8%
まで客数が減っても利益維持
（月間 144 人減まで以前より儲かる）
改定後想定客単価
¥1,760
+¥160 アップ
改定後売上高（客数維持時）
¥1,980,000
+¥180,000 増収
改定後営業利益（客数維持時）
¥404,000
利益約1.8倍に拡大
改定後営業利益（客数5%減時）
¥337,400
客数減でも利益+¥113,400
A4 Printable Business Health Certificate
📑 店舗統合事業計画書 ＆ 経営健全診断シート
2026年10月26日 策定
Cafe & Dining ごろねこ
① 店舗キャパシティ＆収支構造
席数・ベッド数:18 席
回転数 / 日数:2.5 回転 / 25 日
平均客単価:¥1,600
想定月間売上:¥1,800,000
FLR比率:67.6% (適正)
損益分岐点 (BEP):¥1,470,588
営業利益:¥224,000
② 集客CPA ＆ LTVリピート投資
新規獲得コスト (CPA):¥3,000
初回クーポン値引き:¥800
2回目リピート率:45.0%
生涯粗利 (LTV):¥4,156
回収必要来店数:3.5 回
集客ROI:138.5% (黒字)
③ 適正値上げ ＆ 経営防衛マージン
想定値上げ率:+10%
改定後客単価:¥1,760
客数減少許容限界:▲12.8%
限界許容客数減:月 144 人減までOK
改定後営業利益 (維持):¥404,000
客数5%減時営業利益:¥337,400
※公庫創業融資申請・経営計画書・金融機関面談の補足参考資料としてそのまま提出いただけます。
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